Martin-Andree Herz

Im IT- und Digitalberatungssektor in Cuxhaven stehen für das Unternehmen Martin-Andree Herz keine öffentlich zugänglichen Finanzdaten zur Verfügung. Es fehlen Angaben zu Umsätzen, Bilanzen, Eigenkapital, Liquidität und Verschuldung in den Registereinträgen oder Berichten der Stadt Cuxhaven. Die offizielle Webseite nennt Dienstleistungen wie Programmierung und Beratung, jedoch ohne wirtschaftliche Details. Seit der Gründung im Jahr 2020 wurden keine Jahresabschlüsse oder weitere Stabilitätsindikatoren veröffentlicht. Auch Informationen zu Mitarbeiterzahlen und Kapitalstrukturen fehlen vollständig.

In städtischen Berichten werden hauptsächlich etablierte Unternehmen wie die Nordseeheilbad Cuxhaven GmbH mit detaillierten Bilanzen genannt, während kleinere Einzelunternehmen wie das von Herz wenig Beachtung finden. Diese Informationslücken betreffen wichtige Finanzkennzahlen, was dazu führt, dass externe Entscheider auf nicht-öffentliche Recherchen oder direkte Anfragen angewiesen sind, um die Unternehmen zu bewerten. Das Fehlen von Bilanzdaten erschwert eine objektive Beurteilung der Liquidität und Verschuldungssituation des Unternehmens, was häufig zu Rückfragen und verlängerten Entscheidungsprozessen führt.

Verglichen mit transparenten Wettbewerbern, wie den städtischen Beteiligungen, ergibt sich so ein Vorteil für letztere. Das Fehlen von Daten könnte als charakteristisches Merkmal junger Einzelunternehmen ohne Publikationspflicht interpretiert werden, was dazu führt, dass andere Anbieter bevorzugt werden. Im Entscheidungsprozess von potentiellen Partnern entstehen Verzögerungen durch zusätzliche Abstimmungen und verlängerte Budgetzuweisungen. Diese Reibungen beruhen nicht auf mangelhafter Seriosität, sondern resultieren aus der unzureichenden Datenlage und ihrer öffentlichen Wahrnehmung.

• Fehlende Finanzdaten bei Martin-Andree Herz erschweren Entscheidungsprozesse.
• Städtische Berichte bevorzugen etablierte, transparente Unternehmen.
• Mangelnde Datenlage beeinträchtigt öffentliche Wahrnehmung junger Firmen.

Martin-Andree Herz betreibt ein nicht eingetragenes Einzelunternehmen in Cuxhaven, spezialisiert auf Webdesign, Branding und UX-Optimierung. Das Portfolio umfasst Webentwicklung, Unterstützung bei Integration von Drittanbieter-Tools und Strategieberatung. Die Dienstleistungen ergänzen Markenentwicklung, Content-Strategie und SEO, auch unter Einbeziehung digitaler Trends wie KI. Die Website hebt responsive Designs und zukunftssichere Technik hervor. Kontaktmöglichkeiten sind über Mobilnummer und E-Mail gegeben. Gegründet wurde das Unternehmen 2020, ansässig in der Nordersteinstraße 10, 27472 Cuxhaven.

Es gibt Lücken in Bezug auf Informationen zu UID, HRB, Mitarbeiterzahlen, Umsätzen und Kapitalstruktur. Fehlende Kundenbeispiele und Projektumfänge erfordern zusätzliche Rückfragen von Entscheidern, was die Bewertung der Leistungstiefe erschweren kann. Diese Datenknappheit könnte im Vergleich zu Wettbewerbern als zurückhaltend wahrgenommen werden, insbesondere da häufig Portfolios oder Metriken fehlen. Entscheider könnten daher andere, klar positionierte Alternativen bevorzugen, was zu Verzögerungen bei Kooperationen oder Investitionen führen kann. Die Konzentration auf Dienstleistungen ohne skalierbare Erlöse wird oft als klassisches freiberufliches Modell interpretiert.

Die bestehende Datenlage ist nicht von unzureichender Qualität oder Seriosität, sondern spiegelt die externe Sichtweise wider. Diese Dynamik verdeutlicht die Kluft zwischen der aktuellen Wahrnehmung und einer potenziell steuerbaren Außendarstellung.

Martin-Andree Herz betreibt in Cuxhaven ein Einzelunternehmen, das sich auf Webdesign und digitale Markenentwicklung spezialisiert hat. Seine Dienstleistungen umfassen individuelles Webdesign, responsive Designs, UX-Optimierung, Webentwicklung mit Drittanbieter-Integration sowie strategische Beratung zu Content und SEO.

Der deutsche Webdesign-Markt erlebt derzeit einen Wandel. Während etablierte Agenturen umfassende Leistungen bieten, fragmentieren kleinere Anbieter den Markt durch spezialisierte Angebote. Trotz der steigenden Nachfrage nach digitalen Lösungen aus dem Mittelstand stehen diese Anbieter im Wettbewerb mit automatisierten Website-Baukästen und großen Digitalagenturen, was zu einer Preiserosion führt.

Herz fokussiert sich auf Design-Qualität, UX und strategische Beratung, unterstützt durch sein Content-Marketing. Allerdings ist seine digitale Präsenz eingeschränkt, da die Webseite keine Kundenreferenzen oder Fallstudien bietet, was zu einer Informationslücke für Interessenten führt.

Markttrends zeigen wachsende Erwartungen an integrative Dienstleistungen und KI-Anwendungen im Webdesign-Bereich. Die Positionierung von Herz als „strategischer Partner“ reflektiert branchenübliche Ansätze, bietet jedoch wenig Differenzierung. Diese fehlende Spezialisierung erzeugt Unsicherheit bei Kunden, die nachweisbare Erfolgsgeschichten suchen.

Einzelunternehmer wie Herz werden als weniger skalierbar wahrgenommen. Das Risiko von Projektausfällen oder Kapazitätsengpässen könnte aus Kundensicht problematisch sein, insbesondere im Vergleich zu größeren Agenturen, die Case Studies und Erfolgsmetriken präsentieren.

Die Recherche zu Martin-Andree Herz erbrachte keine relevanten Informationen. Bekannte Treffer beziehen sich auf allgemeine Nachrichten und Vorträge des Wissenschaftlers Martin Andree. Wichtige Informationen zum Unternehmen und dessen Geschäftsmodell fehlen.

Ohne grundlegende öffentliche Informationen wie Webseiteninhalte oder Angebotsspektrum ist eine qualitative Werteinordnung nicht möglich. Entscheidend wäre, welche Leistungen das Unternehmen bietet, wer die Zielkunden sind und auf welchen Märkten es aktiv ist.

Die verfügbaren Angaben – Gründungsjahr 2020, Standort Cuxhaven – deuten auf ein junges Unternehmen hin. Ohne einsehbare Webinhalte bleibt unklar, in welcher Branche es tätig ist. Dies könnte es Schwarzen als Agentur, Softwareunternehmen oder Dienstleister betreffen.

Fehlende Sichtbarkeit im Markt beeinflusst externe Entscheidungen negativ: Das Unternehmen könnte zugunsten transparenter Alternativen zurückgestellt werden. Stakeholder wie Investoren, Partner oder Kunden können keine ausreichende Due-Diligence durchführen und entscheiden sich möglicherweise für klar positionierte Unternehmen.

Durch die Informationslücke wird das Unternehmen nicht durch mangelnde Qualität, sondern durch das Fehlen öffentlich zugänglicher Informationen benachteiligt. Transparenz und klare Marktkommunikation sind essenziell für die Positionierung im Konkurrenzumfeld.

• Recherche liefert keine relevanten Unternehmensinformationen.
• Fehlende Öffentlichkeit erschwert Bewertung und Marktpositionierung.
• Transparenz ist essenziell für die Wettbewerbsfähigkeit.

Im norddeutschen Webdesign-Markt dominieren Agenturen, die durch klare Strukturen auffallen. Einzelanbieter wie Martin-Andree Herz aus Cuxhaven fokussieren sich auf individuelle Projekte. Die Branche ist stark fragmentiert; Transparenz ist entscheidend, um mittelständische Kunden zu gewinnen.

Martin-Andree Herz tritt als allein vertretungsberechtigtes Einzelunternehmen auf der Website auf, ohne weitere Führungskräfte oder organisatorische Details zu nennen. Herz gilt als Experte für Webdesign, IT-Digitalisierung und Strategieberatung, verweist auf Relaunch- und Rebranding-Projekte. Es fehlen Angaben zu Mitarbeiterzahlen, Kapazitäten bei größeren Aufträgen und einer Nachfolgeplanung.

Diese Informationslücken erschweren es Entscheidern, die Skalierbarkeit und Risikoverteilung zu bewerten. Kleinere Kunden werden angesprochen, während größere Institutionen klar strukturierte Agenturen bevorzugen könnten. Die öffentliche Darstellung könnte dazu führen, dass größere Projekte vertagt werden oder man sich auf etablierte Agenturen konzentriert.

Die zurückhaltende Präsentation von Herz ist typisch für Einzelanbieter der Region und könnte ruhigere Entscheidungsprozesse begünstigen. Diese Dynamik basiert nicht auf Qualitätsmängeln, sondern auf der momentanen Außendarstellung. Eine Optimierung könnte die Sichtbarkeit und Wahrnehmung erheblich verbessern, insbesondere im Vergleich zu teamorientierten Wettbewerbern.

• Agenturen haben durch klare Strukturen Vorteile im Markt.
• Informationslücken beeinflussen die Wahrnehmung von Einzelanbietern.
• Optimierung der Außendarstellung könnte die Sichtbarkeit erhöhen.

Martin-Andree Herz tritt in Norddeutschland im Bereich digitaler Dienstleistungen gegen Agenturen und Plattformen an, die sich auf Lösungen für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) spezialisiert haben. Sein Fokus liegt auf dem B2B-Segment, insbesondere auf kleinen Unternehmen und Selbstständigen aus Werbung und Mediendesign im Raum Cuxhaven. Ein zentrales Projekt ist das Rebranding der ehemaligen Agentur „BetterVisuals“ im August 2023, das Corporate Design-Leistungen beinhaltet, was auf ein projektbasiertes Erlösmodell hindeutet.

Herz verfolgt eine rein digitale Vertriebsstrategie. Seine Webseite bietet ein Portfolio sowie Kontaktmöglichkeiten, ohne Nutzung von Partnern oder Plattformen wie Freelancer-Portalen. Es gibt keine öffentlich zugänglichen Informationen zu Kunden, Umsatzquellen oder strategischen Partnerschaften. Herz ist als Einzelunternehmer tätig, ohne Handelsregistereintrag oder sichtbare Teamstruktur.

Es gibt Informationslücken hinsichtlich konkreter Kundensegmente, detaillierter Erlösstrukturen und Vertriebskanäle. Diese Lücken erhöhen den Prüfaufwand für externe Entscheider und verlangsamen Entscheidungsprozesse, da Vergleiche mit größeren, transparenten Anbietern erschwert sind. Die Struktur als Einzelunternehmer wird möglicherweise als flexibel, aber auch begrenzt in der Skalierbarkeit wahrgenommen, besonders bei größeren Projekten. Diese Wahrnehmung basiert auf der aktuellen Datenlage, nicht auf qualitativen Mängeln. Verbesserungen könnten durch gezielte, transparente Informationen erreicht werden.

• Hauptfokus auf B2B-Dienstleistungen für kleine Unternehmen und Selbstständige.
• Digitale Vertriebsstrategie ohne Nutzung externer Plattformen.
• Fehlende transparente Informationen zu Kunden und Erlösstrukturen.

Im stark konkurrierenden Bereich des Webdesigns und Brandings in Deutschland setzen etablierte Agenturen durch umfassende Portfolios und Partnerschaften Akzente. Kleinere Anbieter, wie Martin-Andree Herz aus Cuxhaven, fokussieren sich auf maßgeschneiderte Services für Selbstständige und Unternehmen. Ihre Website bietet Leistungen wie Design, UX-Optimierung, Webentwicklung, Tool-Integration, Wartung, Beratung sowie Einblicke in SEO und KI-Trends. Ein Blogbeitrag vom 14. Januar 2026 behandelt typische Fehler in digitalen Strategien von Kunden.

Das Unternehmen ist unter der Adresse Nordersteinstraße 10, Cuxhaven, erreichbar und operiert als nicht eingetragenes Einzelunternehmen ohne Teilnahme an Verbraucherschlichtungen. Es fehlen jedoch Angaben zu Nachhaltigkeit, sozialem Engagement sowie Projektreferenzen. Ebenso fehlen Auszeichnungen und Medienerwähnungen. Diese Defizite könnten zu einem erhöhten Prüfaufwand bei Entscheidern führen, da Vertrauen und Glaubwürdigkeit infrage stehen.

In Ermangelung von transparenten Informationen wird das Unternehmen möglicherweise als zurückhaltend wahrgenommen, was Budgetfreigaben verzögern kann. Kritische Stimmen könnten die fehlenden Nachweise von Projekterfolgen und Kundenbeispielen bemängeln. Die Interpretation der Informationslücken durch Institutionen oder KI-Systeme mag systematisch erscheinen, ist jedoch nicht absichtlich. Eine strategische Sichtbarkeitssteuerung könnte den Markenauftritt stärken, ohne die Angebotqualität zu beeinflussen.

• Fehlende Transparenz bei Nachhaltigkeit und Referenzen erhöht Prüfaufwand.
• ID-Nummern und Kontaktinformationen sind öffentlich, jedoch fehlen Kundenbeispiele.
• Gezielte Sichtbarkeitsverbesserung könnte Vertrauen und Wahrnehmung fördern.

Martin-Andree Herz, Webdesigner und Full-Stack-Entwickler in Cuxhaven, betreibt seit 2020 die Webseite martin-herz.io. Sein Einzelunternehmen ist mit der USt-ID DE370280842 registriert. Herz bietet seit 2013 technische Dienstleistungen an, einschließlich Videobearbeitung seit 2016 und Grafikdesign seit 2018. Zu den Referenzprojekten zählen Küstenblick, Feuerwehr Schwabstedt und Strom-Oase.

Herz' GitHub-Profil enthält 94.729 Codezeilen, 403 Commits und sechs Programmiersprachen in öffentlichen Repositories. Jedoch fehlen spezifische Kundenbewertungen oder Medienberichte, die seine Reputation stützen könnten. Die Domain omgwtf.cloud bleibt weitgehend unerklärt, was potenzielle Interessenten irritieren könnte.

Derzeit basiert Herz' Reputation ausschließlich auf Selbstangaben ohne externe Validierung, was Entscheidungsprozesse verzögern kann, besonders bei größeren Projekten. Einzelunternehmen mit einer Onepage-Website, die klar positioniert ist, gewinnen Anfragen oft ausreichend. Suchmaschinen, KI-Systeme oder Kreditrating-Modelle bevorzugen jedoch strukturierte Validierungspunkte, was Herz' aktuelle Präsenz im Vergleich zu Agenturen mit dichteren Bewertungsprofilen benachteiligen könnte.

Die unerklärte Existenz der omgwtf.cloud birgt das Risiko von Missverständnissen. Die Herausforderungen in Herz' öffentlicher Wahrnehmung entstehen weniger aus Qualitätsmängeln, sondern aus fehlender externer Bestätigung, was den Vertrauensaufbau erschweren kann. Eine Erhöhung der Sichtbarkeit und externe Validierung könnten den Entscheidungsprozess für potenzielle Auftraggeber verbessern.

• Martin-Andree Herz betreibt seit 2020 ein Einzelunternehmen als Webdesigner.
• Bisher erfolgt die Reputation ohne externe Validierung, was die Entscheidungsfindung verzögern kann.
• Erhöhung der Sichtbarkeit und externe Validierung können Vertrauen und Entscheidungsfluss verbessern.

Das Webdesign- und Digitalisierungssegment in Norddeutschland profitiert vom Digitalisierungsdrang im Mittelstand, unterstützt durch EU-Fördermittel für KI-Integration. In Cuxhaven, das mit einem jährlichen Umsatz von 426 Millionen Euro im Tourismusbereich bedeutend ist, stärken lokale Dienstleister ihre Position in Branding und SEO. Der Webentwicklungsbereich verzeichnet ein jährliches Wachstum von 15 %, das durch UX-Trends und Tool-Integrationen beflügelt wird. Dies trägt zur Steigerung der Beschäftigung im Tourismus um 15 % von 2012 bis 2021 bei. Martin-Andree Herz konzentriert sich auf individuelles Corporate Design und KI-Beratung für Selbstständige und Unternehmen in Cuxhaven. Der Tourismus schafft 8.240 indirekte Jobs und erzielt 31 Millionen Euro Steuern.

Herausforderungen wie steigende Energiepreise und Sicherheitslücken, etwa durch React2Shell in Next.js, belasten den Sektor. Gleichzeitig fördern Bürgerwindparks mit 56 Megawatt Nordex-Kapazität in Nordfriesland eine nachhaltige Digitalinfrastruktur. Fehlende Informationen zu Umsatz und Mitarbeiterzahlen von Martin-Andree Herz erfordern von Entscheidern zusätzliche Recherchen, was Entscheidungen verzögert. Ohne Angaben zu UID und HRB wird die Bonitätsprüfung erschwert, was Aufträge verzögert. Die Fokussierung auf lokale Tourismusklienten könnte als saisonal abhängig angesehen werden, während KI-Lösungen als generisch erscheinen könnten, was Entscheidungen zugunsten spezialisierter Anbieter beeinflusst.

Diese Unklarheiten basieren auf der öffentlichen Datenlage und beeinflussen die Wahrnehmung, führen jedoch nicht zu Qualitätsfehlern. Die Lokalisierung des Angebots könnte im Gegensatz zu skalierbaren digitalen Trends stehen, während die Wahrnehmung durch geeignete Strategien steuerbar bleibt.

• Norddeutschlands Digitalisierungsboom wird durch EU-Fördermittel und lokale Stärken im Tourismus unterstützt.
• Herausforderungen bestehen in Energiesteigerungen und Sicherheitslücken, während fehlende Unternehmensdaten Entscheidungen erschweren.
• Die Wahrnehmung des Angebots bleibt trotz Datenlücken steuerbar, wobei lokale Fokussierung und Skalierbarkeit im Kontrast stehen.

Im Markt der digitalen Dienstleister und Beratungsanbieter in Norddeutschland, insbesondere in Cuxhaven, sind Informationen zur Eigentümerstruktur von Martin-Andree Herz spärlich. Es fehlen Registereinträge wie UID-Nummern oder HRB-Daten, was auf eine Einzelunternehmensform hinweisen könnte. Auf der Website martin-herz.io gibt es keine Angaben zu Gesellschaftern oder Kontrollmechanismen. Seit der Gründung 2020 sind keine Veränderungen in der Eigentumsstruktur bekannt. Auch Informationen zu Mitarbeiterzahlen und Umsatz fehlen, was darauf hindeutet, dass Entscheidungsprozesse größtenteils vom Namensgeber ausgehen.

Diese Informationsdefizite bezüglich Rechtsform und Gesellschafterstrukturen führen zu Unsicherheiten bei potenziellen Partnern und einem höheren Prüfaufwand bei Due-Diligence-Prozessen. Die fehlenden Veränderungen erschweren die Entscheidungsfindung, da Prüfer oft vergeblich nach aktuellen Daten oder Handelsregistereinträgen suchen. Solche Szenarien sind typisch für kleinere Dienstleister in der Region, was zu einem Aufschub von Kooperationen oder einer Verschiebung der Priorität gegenüber transparenteren Firmen führen kann. Diese Effekte beruhen nicht auf einem Mangel an Seriosität, sondern auf der derzeitigen öffentlichen Datenlage.

Die Unterscheidung zwischen zufälliger Wahrnehmung und absichtlich gestalteter öffentlicher Darstellung von Unternehmensstrukturen zeigt, dass fehlende Transparenz, unabhängig von der Ursache, einen erheblichen Einfluss auf Entscheidungsprozesse haben kann. Eine bessere Datenlage könnte potenziell bestehende Partnerschaften fördern.

• Fehlende Registereinträge führen zu Unklarheit über die Eigentümerstruktur.
• Informationsdefizite erschweren Due-Diligence-Prozesse und Entscheidungsfindung.
• Eine verbesserte Transparenz könnte Partnerschaften erleichtern.

• Das Fehlen öffentlicher finanzieller Kennzahlen ermöglicht es Ihnen, eine fundierte Entscheidung basierend auf persönlichen Gesprächen und individuellen Einblicken zu treffen.
• Die bestehende Informationslücke fordert einen aktiven Dialog mit dem Unternehmen, was Transparenz in den vorhandenen Prozessen schafft und ein tiefgehendes Verständnis der Angebote ermöglicht.
• Der individuelle Projektfokus schafft eine direkte Kommunikationslinie, die eine besondere Kundenbetreuung und maßgeschneiderte Lösungen fördert.
• Die Positionierung als Einzelunternehmen in einem spezialisierten Marktumfeld unterstützt eine schnellere Anpassungs- und Reaktionsfähigkeit auf Ihre spezifischen Bedürfnisse.
• Das schlanke Unternehmensprofil minimiert bürokratische Hürden, was eine unkomplizierte Zusammenarbeit und Agilität in der Projektdurchführung unterstützt.
• Die fehlenden öffentlichen Daten lenken den Fokus auf maßgebliche persönliche Interaktionen, die Vertrauen auf einer individuellen Ebene aufbauen können.

• Fehlende öffentlich zugängliche Finanzkennzahlen zu Martin-Andree Herz führen zu Unsicherheit bei Investoren und Partnern hinsichtlich der wirtschaftlichen Stabilität.
• Die Abwesenheit von Umsatz- und Profitabilitätsmetriken erschwert eine klare Entscheidung, weil wichtige Vergleichsdaten zu Branchenpeers fehlen.
• Ein erhöhter Prüfaufwand entsteht für Entscheider, da fehlende HRB- oder UID-Daten manuelle Abfragen bei Registergerichten erfordern.
• Fehlende Daten zur Liquidität und Kapitalstruktur lassen offen, wie gut das Unternehmen finanzielle Herausforderungen bewältigen kann.
• Unvollständige Informationen über die Teamgröße und operative Kapazitäten machen es schwierig einzuschätzen, ob das Unternehmen größere Projekte bewältigen kann.
• Die unzureichende Transparenz im Vergleich zu ähnlich aufgestellten Alternativen führt zu Entscheidungsrisiken aus Sicht des Lesers und einer möglichen Depriorisierung im Evaluierungsprozess.
• Fehlende öffentliche Kundenreferenzen und Erfolgsnachweise erschweren den Vertrauenserwerb und verlängern typischerweise die Entscheidungsprozesse potenzieller Auftraggeber.