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Allgemeine Branchenrisiken

 

Consultants/Berater

Berater/Consultants beraten Unternehmen bei der Gründung, der Restrukturierung, dem Börsengang oder der Abwicklung eines Betriebs. Des Weiteren gibt es Consultants, die sich auf Kommunikation, Personal, Interessensvertretung und Marketing spezialisiert haben.


Gefahren


Will der Berater mir etwas verkaufen?

→ Als Unternehmensberatung getarnt, werden beispielsweise nur Versicherungen ausgewählter Vertragspartner angeboten. Dies ist definititv keine unabhängige und objektive Beratung.


Risiko von Interessenkonflikten

→ Da ein Berater seinem Klienten nicht verpflichtet ist, kann er im Auftrag weiterer Klienten auch gegen die Interessen des einzelnen Klienten arbeiten.


Ansprache durch unbekannte Berater

→ Wer von einem Unternehmensberater angesprochen wird, der nicht bekannt ist und der nicht von einem Dritten empfohlen wurde, sollte prüfen, ob der Berater zu den 530 überprüften Mitgliedern des Bundesverbands Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. in Bonn zählt.

Sind Referenzen überprüfbar?

→ Zu fragen ist stets: Was hat der Berater bereits an Lösungen erarbeitet und an Erfolgen erreicht? Doch Vorsicht vor Allgemeinplätzen wie „Habe das und das in der mittelständischen Bauindustrie umgesetzt". Immer den Ansprechpartner beim früheren Kunden angeben lassen und diesen dann fragen: Sind die Projekte tatsächlich so verlaufen, wie der Berater sie beschrieben hat? Fühlten sich die ehemaligen Kunden gut beraten?


Sind die Beratungsziele konkret festgehalten?

→ Schwammige Verträge führen erfahrungsgemäß zu Honorarstreitigkeiten. Nur wenn die Ziele exakt benannt und schriftlich festgehalten werden, stimmen am Ende Preis und Leistung. Auf welche Bereiche soll sich die Beratung beziehen? Wie sind Rechte und Möglichkeiten des Beraters gestaltet? Was soll die Beratung kosten? Begriffe wie „allgemeine betriebswirtschaftliche Beratung" sind für derlei Vereinbarungen völlig ungeeignet. Kann ein Berater hingegen sein Leistungsportfolio klar umreißen und dies auch schriftlich fixieren, ist das meist ein Zeichen für Seriosität.


Wenn die „Chemie“ nicht stimmt

→ Der Erfolg einer Beratung hängt nicht zuletzt davon ab, wie gut sich Berater und Kunde verstehen, also ob die „Chemie“ stimmt. Zwischen Kunde und Berater muss vertrauensvolles Arbeiten möglich sein. Wenn der Kunde hingegen den Eindruck gewinnt, der Berater sei unangenehm oder wolle ihn verleiten, sollte er sofort Abstand nehmen. Andernfalls ist die Gefahr groß, dass das jeweilige Projekt nicht den gewünschten Erfolg erzielt.


Wenn der Berater zur „Heuschrecke“ wird

→ Ein Berater übernimmt üblicherweise nicht die Rolle der Geschäftsführung. Sollte es aber tatsächlich Aufgabe sein, einen Geschäftsführer ausfindig zu machen, dann darf der Berater „seinen“ Geschäftsführer nicht schon mit in das Mandat bringen. Ein Berater fängt erst nach entsprechender Auftragserteilung an, einen entsprechenden Geschäftsführer zu suchen, und stellt diesen dann dem Unternehmen vor. Seriöse Berater übernehmen diese Aufgabe für gewöhnlich gar nicht selbst, sondern lassen dies durch einen spezialisierten Personalberater realisieren. Besteht der Berater aber darauf, eigenes Personal und eventuell sogar eigenes Kapital ins Unternehmen einzubringen, dann handelt es sich definitiv nicht mehr um einen Beratungsauftrag, sondern um eine Übernahme als Investor, die als Beratung getarnt wurde. In diesen Fällen entpuppen Berater sich dann plötzlich als „Heuschrecken“ und versuchen die Führung des Unternehmens zu übernehmen.


Aus der Presse

 

Die lautlosen Killer des Wachstums

Was hindert Unternehmen an profitablem Wachstum? Topmanager scheinen sich darin einig zu sein. Nicht fehlendes Marktpotenzial oder gefloppte Produkte sind das Problem, sondern die Komplexität des eigenen Unternehmens...

 

 


 

Märklin-Investor will Unternehmensberater verklagen
Die Märklin-Pleite hat ein juristisches Nachspiel: Der frühere Käufer des Modelleisenbahnherstellers, Kingsbridge Capital, fordert laut "Handelsblatt" von der Unternehmensberatung Alix Partners 30 Millionen Euro Schadensersatz wegen Falschberatung. Dabei entspannt sich die Lage bei der Traditionsfirma zusehends...

 

 

 

Was taugt ein Gutachten von Roland Berger & Partner?

50.000 Euro hatte Karl-Heinz Seibold (73) aus Birkenau im Odenwald (Hessen) 1997 für ein 50seitiges Memorandum der Frankfurter Unternehmensberatung Roland Berger & Partner (RB&P) bezahlt...

 

 


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Liste der Consultants / Berater

Gefundene Unternehmen: 41

Firma Branche Kontaktdaten
Argo Ventures Consulting GmbH Consultants / Berater Potsdamer Platz 1
10785 Berlin
Deutschland
Argo Ventures Consulting GmbH
A. Böhm & Partner Unternehmensberatung GmbH Consultants / Berater Columbiadamm 10 Gebäude D2
10965 Berlin
Deutschland
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ADVISUM GmbH Consultants / Berater Wilmersdorfer Straße 98/99
10629 Berlin
Deutschland
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AKS-Energie AG Consultants / Berater Darmstädter Straße
10707 Berlin
Deutschland
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Alfons Schulz & Partner GmbH Consultants / Berater Gräfentaler Straße
12249 Berlin
Deutschland
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Alternativ Invest Return GmbH Consultants / Berater Landsberger Allee
12681 Berlin
Deutschland
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Atrium Consulting GmbH Consultants / Berater Rankestraße
10789 Berlin
Deutschland
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bit4Finance Gesellschaft für IT-Dienstleistungen mbH Consultants / Berater Berliner Str. 73
10713 Berlin
Deutschland
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Blue Scope Communications Projektgesellschaft mbH Consultants / Berater Schönhauser Allee 10-11
10119 Berlin
Deutschland
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bonkonsult Gesellschaft für Dienstleistungen in der Wohnungswirtschaft mbH Consultants / Berater Frohnauer Straße 20
13467 Berlin
Deutschland
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CMS Consolidata GmbH 10785 Berlin Bundesrepublik Deutschland Telefonnummer: (030) 2549760 Telefaxnummer: (030) 25497670 Consultants / Berater Genthinerstraße 48
10785 Berlin
Deutschland
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Concorde Consultchant GmbH Consultants / Berater Konstanzer Straße 15a
10717 Berlin
Deutschland
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das institut betriebliche altersversorgung + wertkonten Consultants / Berater Oberfeldstr. 103
12683 Berlin
Deutschland
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DHAG Deutsche Haus AG Consultants / Berater Martin-Hoffmannstr. 22
12435 Berlin
Deutschland
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DIK Deutsche Infrastrukturkapital GmbH Consultants / Berater Schützenstrasse 18
10117 Berlin
Deutschland
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ekip.de AG Consultants / Berater Schlettstadter Straße
14169 Berlin
Deutschland
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Fleesensee Verwaltungs GmbH Consultants / Berater Thyssenstraße
13407 Berlin
Deutschland
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Gastro Piraten Deutschland UG (haftungsbeschränkt) Consultants / Berater Nienkemperstr. 3
14167 Berlin
Deutschland
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German Capital Partner GmbH Consultants / Berater Brunnenstr. 181
10119 Berlin
Deutschland
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GGP Gert Grabowski Projektmanagement GmbH Consultants / Berater Albert-Einstein-Straße 9
12489 Berlin
Deutschland
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HSS Entwicklungs UG (haftungsbeschränkt) Consultants / Berater Linienstr.
10119 Berlin
Deutschland
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hww CMS Unternehmensberatungs GmbH Consultants / Berater Genthiner Straße 48
10785 Berlin
Deutschland
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Jörg Brandi, Unternehmensberater BDU seit 1975 selbständig Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. Consultants / Berater Münchener Straße 9
10779 Berlin
Deutschland
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KKL Consulting GmbH Consultants / Berater Tauentzienstraße 6
10789 Berlin
Deutschland
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Kühnauer MMK Asset Management GmbH Consultants / Berater Kniggeweg 3
13465 Berlin
Deutschland
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