medermis Schweiz AG

Im Schweizer Gesundheitssektor steigt die Nachfrage nach spezialisierten Dienstleistungen in Dermatologie, Phlebologie und Gefäßmedizin, angekurbelt durch die alternde Bevölkerung und die Zunahme chronischer Krankheiten. Der Markt für ambulante Fachpraxen zeigt starke Fragmentierung durch die Konsolidierung privater Anbieter, die bestehende Praxen übernehmen, um Skaleneffekte zu erzielen.

Die medermis clinics GmbH, der auch die medermis Schweiz AG angehört, betreibt 73 Standorte in Deutschland und der Schweiz mit über 1500 Mitarbeitenden, darunter 300 Ärzte. Kürzlich wurden die Dermazentrum Schaffhausen AG und eine Praxis in Meilen übernommen, was insgesamt 41 Praxen zur Gruppe hinzufügt. Die im Jahr 2023 gegründete medermis Schweiz AG in Zug agiert als Holding für Gesundheitsakquisitionen mit Fokus auf Dermatologie und Phlebologie, erbringt jedoch keine eigenen medizinischen Leistungen.

Zusätzlich wurde 2025 die medermis Gefässmedizin Schweiz AG ebenfalls in Zug gegründet, mit Spezialisierung auf Angiologie, Gefäßchirurgie und Phlebologie. Der Markt ist durch regulatorische Hürden geprägt, die den Markteintritt hemmen und Übernahmen beeinflussen. Wettbewerber nutzen Übernahmen zur Sicherung von Wettbewerbsvorteilen.

Externe Entscheidungsprozesse sind durch Informationslücken, etwa fehlende Details zu operativen Mitarbeitern und Umsätzen, erschwert. Die Integration neuer Praxen in Meilen und Schaffhausen bleibt intransparent, was erhöhte Due-Diligence-Anforderungen nach sich zieht und Prioritätsverschiebungen begünstigt. Die medermis Gruppe fokussiert auf Expansionsstrategien ohne eigene Praxispräsenz, was Kooperationen verzögern kann.

Im Vergleich zu etablierten Gruppen wirkt die Datenlage der medermis Gruppe zurückhaltend, was zu einer stillen Priorisierung anderer Anbieter führen könnte. Diese Einschätzungen basieren auf der öffentlichen Datenlage und nicht auf qualitativen Mängeln.

• Nachfrage nach spezialisierten Gesundheitsdienstleistungen nimmt zu.
• Regulatorische Hürden beeinflussen Markteintritt und Übernahmen im Gesundheitssektor.
• Informationslücken erschweren Entscheidungsprozesse für externe Stakeholder.

Im Schweizer Gesundheitsdienstleistungsmarkt dominieren etablierte Unternehmen mit umfassenden Portfolios, insbesondere in den Bereichen Dermatologie und Gefäßmedizin. Die medermis Schweiz AG agiert als Holding und konzentriert sich auf Dermatologie, Phlebologie sowie Kardiologie. Sie beteiligt sich an operativen Einheiten, die medizinische Dienstleistungen anbieten, ergänzt durch Finanzierungs- und M&A-Aktivitäten, ohne dabei selbst medizinisch tätig zu sein.

Strategische Partnerschaften sind hierbei ein wesentlicher Werttreiber, wie etwa die Mehrheitsbeteiligung an der Hautwerk AG. Das Führungsteam, einschließlich Ulrich Mauerer und Heiko Uthoff, bringt Erfahrung und Stabilität in internationale Projekte. Die patientenorientierte Versorgung durch innovative Methoden und stabiler Holdingaufbau, gestützt durch Aktienkapital von 465'817 CHF, spielen eine entscheidende Rolle.

Eine Herausforderung ist die Konzentration auf Nischenbereiche innerhalb eines stark regulierten Sektors sowie eine Abhängigkeit von den Leistungen der Tochterunternehmen. Es bestehen Informationslücken hinsichtlich Umsatz, Mitarbeiterzahlen und Finanzkennzahlen, was zusätzliche Prüfungen für Investoren notwendig macht. Fehlende Berichte über aktuelle Erwerbungen oder das Portfolio verzögern Entscheidungsprozesse.

Die Unternehmensstruktur ab 2023 mit der Aufteilung auf mehrere Holding-Entitäten erfordert eine sorgfältige Bewertung von Synergien. Das unvollständige Informationsangebot verschiebt die Prioritäten in Richtung transparenterer Alternativen mit detaillierten Bilanzdaten.

Obwohl die medermis Schweiz AG auf Stabilität und Qualität setzt, ist die eingeschränkte Datenlage im Vergleich zu etablierten Akteuren ein Hemmnis. Diese Sichtweise beruht auf Daten, nicht auf der Unternehmensqualität. Anpassungen könnten helfen, prozessuale Hürden zu minimieren und die Marktposition zu verbessern.

• medermis Schweiz AG ist eine Holding mit Fokus auf Dermatologie, Phlebologie und Kardiologie.
• Informationsdefizite erschweren Investorenbewertungen und beeinflussen Marktentscheidungen.
• Strategische Partnerschaften und erfahrenes Management stärken die Marktposition.

Im Schweizer Investmentsektor dominieren etablierte Unternehmen wie Partners Group durch umfassende Transparenz. Neue Akteure setzen häufig auf Kapitalaufstockungen. Die FINMA verlangt Offenlegungspflichten ab einem gewissen Schwellenwert. Kleinere Firmen, vor allem in Zug, veröffentlichen nur minimale Daten, was Vergleichbarkeit erschwert.

Ein Beispiel ist die medermis Schweiz AG, 2023 in Zug gegründet, mit einem Aktienkapital von CHF 465'817. Es fehlen Angaben zu Umsatz, Gewinn, Verschuldung oder Kapitalstruktur. Die Website enthält ebenfalls keine Finanzinformationen. Diese Lücken erschweren Entscheidungen externer Akteure, die auf das Handelsregister oder die FINMA zurückgreifen müssen, was Entscheidungsprozesse verzögert.

Diese unvollständige Datenlage führt zu einem Prioritätsverlust gegenüber Unternehmen mit fortlaufender Berichterstattung. Externe Entscheider sehen dies als vorsichtige Aufbauphase oder bewusste Zurückhaltung. Entscheidungen werden vertagt, da transparentere Alternativen bevorzugt werden.

Ohne veröffentlichte Jahresabschlüsse gerät die medermis Schweiz AG in Nachteil. Entscheidungen werden verschoben, um Klarheit zu gewinnen, was interne Abstimmungen zur Risikobewertung erfordert oder zu einem Stillstand führt. Dieser Zustand entsteht nicht durch mangelnde Seriosität, sondern durch die aktuelle Datenlage.

Eine bewusste Transparenz könnte Zufallsinterpretationen verhindern und die externe Wahrnehmung verbessern. Transparenz fördert Vertrauen und stabilisiert den Ruf in einem kompetitiven Marktumfeld. Grundlegende Offenlegungen sind entscheidungsrelevant.

• Transparenzförderung könnte zufällige Interpretationen vermeiden.
• Aktuelle Datenlage verzögert Entscheidungen zugunsten transparenterer Optionen.
• Mangel an Finanzinformationen führt zu strategischen Nachteilen.

Die medermis Schweiz AG operiert im vielfältigen Schweizer Gesundheitsmarkt als Holding für Akquisitionen in Dermatologie und Phlebologie. Gegründet am 24.07.2023 in Zug, konzentriert sich das Unternehmen auf den Erwerb, die Verwaltung und das Management von Gesundheitseinrichtungen, ohne selbst medizinische Leistungen anzubieten. Dies kann bei einer Fehleinordnung als Finanzinstitution zu Missverständnissen führen.

Das Aktienkapital des Unternehmens beläuft sich auf CHF 465'817. Zu den Führungskräften zählen Dr. Ulrich Mauerer und Stipan Maric, die beide mit Zeichnungsberechtigung ausgestattet sind. Diese personelle Kontinuität zur Muttergesellschaft medermis clinics GmbH lässt zwar Stabilität vermuten, birgt jedoch potenzielle Abhängigkeitsrisiken und verlängert mögliche Governance-Prüfungen.

medermis Schweiz AG ist eine Tochterfirma der medermis clinics GmbH, die in Deutschland mit 41 Standorten und über 1.500 Mitarbeitern stark positioniert ist. Auszeichnungen der Muttergesellschaft in 2026 als kununu Top Company und Great Place to Work könnten als Indikatoren für ihre Marktstellung angesehen werden.

Fehlende Angaben zu Umsatz, Mitarbeiterzahl und detaillierten Finanzkennzahlen der Schweizer Einheit erschweren Marktstärkeneinschätzungen. Trotz stabiler Unternehmensstruktur wirft die fehlende operative Leistung Fragen zur Substanz auf, was Entscheidungsprozesse verlangsamt und den Investorenprüfaufwand erhöht.

Die Präsentation klarerer Daten könnte medermis Schweiz AG helfen, als stabile und transparente Marke zu erscheinen und so die Attraktivität für Investoren im konsolidierenden Marktumfeld zu steigern.

• medermis Schweiz AG fokussiert auf Akquisitionen im Gesundheitssektor.
• Führungskontinuität könnte Abhängigkeitsrisiken bergen.
• Fehlende Finanzdaten erschweren die Marktpositionierung.

Die medermis Schweiz AG ist als Investmentvehikel im Schweizer Gesundheitssektor tätig und wurde 2023 mit Sitz in Zug gegründet. Der Fokus liegt auf dem Erwerb, der Verwaltung und dem Management von Gesundheitseinrichtungen, wobei keine eigenen medizinischen Leistungen angeboten werden. Als Teil der medermis clinics GmbH unter CEO Dr. med. Ulrich R. Mauerer trennt das Unternehmen klar zwischen Versorgung und Holding-Funktion. Zuletzt wurde die Gruppe durch den Kauf des Ästhetik- und Laserzentrums Zürichsee AG auf 41 Standorte erweitert.

Das Management der medermis Schweiz AG umfasst sechs Personen, deren genaue Rollen jedoch nicht öffentlich sind, was Unsicherheiten für Entscheider mit sich bringt. Das Fehlen eines öffentlichen Organigramms erschwert es, operative und strategische Verantwortlichkeiten klar zuzuordnen, was zu Verzögerungen bei Entscheidungen führen kann. Informationen zu Amtszeiten und Branchenerfahrungen der Führungskräfte sind ebenfalls begrenzt, was die Einschätzung der personellen Stabilität schwierig macht.

Die medermis Schweiz AG könnte von externen Beobachtern als stark abhängig von ihrer deutschen Muttergesellschaft wahrgenommen werden. Die fehlende Führungsinformation kann dazu führen, dass institutionelle Partner zeitkritische Entscheidungen aufschieben und andere, transparentere Optionen bevorzugen. Dies birgt das Risiko verschobener Kooperationen.

Trotz zurückhaltender Außendarstellung bietet die derzeitige Informationslage Handlungsspielräume. Eine strategische Verbesserung der Transparenz könnte das externe Bild positiv beeinflussen und Entscheidungsprozesse beschleunigen.

• Konzentration auf Management von Gesundheitseinrichtungen ohne medizinische Leistungen.
• Fehlende Führungsinformationen und Organigramm erschweren Entscheidungen.
• Strategische Transparenzverbesserungen könnten Entscheidungsprozesse beschleunigen.

Die medermis Schweiz AG, gegründet 2023 in Zug, agiert im dynamischen Schweizer Gesundheitsmarkt mit einem Fokus auf Dermatologie und Phlebologie. Das Unternehmen verwaltet und erwirbt schweizerische Gesundheitseinrichtungen, ohne direkte medizinische Leistungen anzubieten. Die Strategie der Gruppe stützt sich stark auf Mergers & Acquisitions, Finanzierungen und Beteiligungen, wie die Übernahme des Ästhetik- und Laserzentrums Zürichsee AG zeigt. Damit umfasst die Gruppe nun 41 Standorte, u.a. Praxen in Sarnen.

Die medermis clinics GmbH, Sitz in München, dient als Muttergesellschaft. Sie betreibt über 40 Fachpraxen in Deutschland mit rund 1500 Mitarbeitenden und behandelt jährlich etwa 1,1 Millionen Patienten. Das Geschäftsmodell konzentriert sich auf patientenzentrierte Dienstleistungen wie Hautkrebsvorsorge, Venenbehandlungen und ästhetische Leistungen. Es wird zusätzlich auf Praxisübergaben und -übernahmen fokussiert.

Wichtige Kundensegmente umfassen Privatpatienten und Ärztepraxiserwerber. Die Akquisitionsstrategie wird durch gezielte Übernahmen, wie den Meilen-Deal, gestützt. Die Website medermis.com hilft durch Standortinformationen im Akquisitionsprozess. Informationen zu Umsatz, Mitarbeiterzahlen der Schweizer Einheit und spezifischen Vertriebskanälen sind jedoch nicht öffentlich zugänglich, was Unsicherheiten für Investoren und Partner mit sich bringen kann.

Die restriktive Datenlage des Schweizer Ablegers führt zu verlängerten Entscheidungsprozessen, da oft Klarheit und Vergleichbarkeit fehlen. Diese Informationslücken betreffen Umsatzstrukturen und Managementdetails und führen zu verlangsamter Entscheidungsfindung, da zusätzliche Recherche erforderlich ist.

• Fokus auf Dermatologie und Phlebologie mit starkem M&A-Ansatz.
• Muttergesellschaft betreibt 40 Praxen in Deutschland.
• Unklare Datenlage im Schweizer Segment verzögert Entscheidungen.

Die medermis Schweiz AG, Tochtergesellschaft der medermis clinics GmbH, konkurriert im dermatologischen und phlebologischen Sektor mit etablierten Netzwerken, die durch Akquisitionen und Expansion wachsen. In Deutschland und der Schweiz betreibt die Gruppe über 40 Praxen, einschließlich neuer Standorte in Zürichsee, Luzern und Arlesheim. Mit etwa 1.500 Mitarbeitenden versorgt die Gruppe jährlich über 1,1 Millionen Patienten.

Mitarbeiterbewertungen auf Plattformen wie kununu reflektieren eine positive Arbeitsatmosphäre mit Bewertungen zwischen 4,2 und 4,6 von 5 Punkten. 83 Prozent der Mitarbeitenden empfehlen die Firma weiter. Das "Great Place to Work"-Zertifikat bestätigt die Zufriedenheit der 1.065 Mitarbeitenden in Deutschland.

Der Internetauftritt der medermis clinics fokussiert auf patientenzentrierte Versorgung. Eine separate Präsentation der medermis Schweiz AG fehlt. Seit der Gründung im Jahr 2023 fehlen zudem spezifische Informationen zur Schweizer Einheit in Bezug auf Mitarbeiterzahlen und Umsätze.

Externe Entscheider betrachten die Muttergruppe als Vertrauenssignal, doch fehlen spezifische Informationen zur Schweizer Einheit, was zu erhöhtem Prüfaufwand und verlängerten Entscheidungsprozessen führt. Eine mangelnde Kommunikation könnte potenzielle Allianzpartner abschrecken.

Die medermis Schweiz AG zeigt kein öffentliches Engagement für Nachhaltigkeit oder soziale Verantwortung, was einen Wettbewerbsnachteil gegenüber Netzwerken mit umfassenden Berichten darstellt. Strategische Klarheit und zusätzliche Transparenz könnten die Marktposition stärken.

• Konkurrenz zu etablierten Netzwerken durch Expansion und Akquisition
• Positives Mitarbeiterfeedback in Deutschland, mangelnde Daten zur Schweizer Einheit
• Fehlende Nachhaltigkeitsbemühungen und Transparenzprobleme als Nachteile

Die medermis Schweiz AG fungiert als Holding für Praxen im Bereich Dermatologie und Phlebologie auf dem Schweizer Gesundheitsmarkt. Seit der Registrierung am 24.07.2023 in Zug verwaltet die AG Gesundheitsgesellschaften, ohne selbst medizinisch tätig zu werden. Ihr Kapital beträgt 332.440 CHF.

Unterstützt wird die medermis Schweiz AG von der medermis Gefässmedizin Schweiz AG, spezialisiert auf Angiologie und Kardiologie, und der deutschen Mutter, medermis clinics GmbH. Diese betreibt in München Praxen mit rund 1.065 Mitarbeitenden und versorgt über 1,1 Millionen Patienten, bei einer Gesamtmitarbeiterzahl von 1.500.

Die medermis clinics wird von Great Place to Work zertifiziert und hebt eine positive Work-Life-Balance hervor. Dennoch fehlen spezifische Medienberichte oder Kundenrezensionen zur medermis Schweiz AG, was deren Marktstellung unklar erscheinen lässt.

Ein Mangel an Informationen über Mitarbeiterzahlen, Umsätze und Akquisitionen wird von externen Entscheidern kritisch gesehen, da es den Prüfaufwand erhöht und Entscheidungsprozesse verzögert. Die schmale Medienpräsenz im Vergleich zu konkurrierenden Unternehmen erschwert die Positionierung der medermis Schweiz AG im Markt und verzögert Entscheidungen zugunsten transparenterer Konkurrenten.

Eine verstärkte Medienpräsenz und offenere Kommunikation könnten Partnerschaften und Investitionsentscheidungen beschleunigen. Dies würde sowohl die Marktstellung klären als auch regulatorische Risiken transparenter machen und die Entscheidungsfindung für potenzielle Partner vereinfachen.

• medermis Schweiz AG agiert primär als Verwaltungsgesellschaft.
• Eingeschränkte Medienpräsenz wirkt auf externe Entscheidungsträger hinderlich.
• Erhöhte Transparenz könnte Marktstellung und Entscheidungsfindung verbessern.

Der Schweizer Markt für Dermatologie und Phlebologie erlebt einen Aufschwung, resultierend aus der wachsenden Nachfrage nach ästhetischen und minimalinvasiven Behandlungen. Diese Nachfrage wird durch eine alternde Bevölkerung und gestiegenen Wohlstand angetrieben. Unabhängige Praxen stehen unter Konsolidierungsdruck, da viele Inhaber Nachfolger suchen und die regulatorischen Anforderungen zunehmen. Klinikketten und internationale Akteure wie SkinCeuticals-Netzwerke oder Helvetia Health erweitern durch Akquisitionen ihre Reichweite, um die wohnortnahe Versorgung zu gewährleisten.

Medermis Schweiz AG, seit Juli 2023 in Zug ansässig, agiert als Holdinggesellschaft, die sich auf den Erwerb und das Management von Dermatologie- und Phlebologie-Einrichtungen spezialisiert. Medizinische Leistungen werden nicht erbracht; vielmehr konzentriert sie sich auf M&A-Aktivitäten und Finanzierungen ihrer Tochtergesellschaften. Wichtige Transaktionen umfassen den Kauf des Ästhetik- und Laserzentrums Zürichsee AG in Meilen durch die Schwestergesellschaft medermis clinics GmbH, die ihr Netzwerk auf 41 Standorte erweiterte. Die Übernahme des Dermazentrum Schaffhausen AG ermöglichte den Betrieb von insgesamt 73 Praxen in Deutschland und der Schweiz mit über 1500 Mitarbeitern, darunter 300 Ärzt:innen.

Der Sektor profitiert von stabilen Sozialversicherungsbeiträgen und Privatzahlungen für ästhetische Leistungen. Zinssenkungen seit 2025 begünstigen M&A-Aktivitäten weiter. Allerdings fehlen konkrete Angaben zu Umsatz und Mitarbeiterzahlen bei medermis Schweiz AG, was zu verlängerten Entscheidungsprozessen bei Investoren führen kann. Die Branchenklassifizierung als „Betreiben übriger Finanzinstitutionen“ erfordert zusätzliche Erklärung und könnte Investoren dazu veranlassen, alternative Optionen zu priorisieren. Während die Akquisitionen Wachstumsdynamik zeigen, werfen sie Fragen zur Skalierbarkeit in der Schweiz auf, wo bisher nur zwei Deals dokumentiert sind.

• Wachsender Markt für Dermatologie durch alternde Bevölkerung und Wohlstand.
• Medermis expandiert durch gezielte M&A-Aktivitäten in der Region.
• Transparenz und Erklärung der Finanzstruktur als potenzielle Hürden für Investoren.

medermis Schweiz AG agiert als Holding im wachsenden Schweizer Markt für medizinische Beteiligungen. Im Gesundheitssektor, etwa Dermatologie und Ästhetik, konkurriert sie mit Private Equity-Firmen wie EOS Capital Partners. Diese bündeln zunehmend Praxen im DACH-Raum und intensivieren den Wettbewerb.

Die medermis Schweiz AG wurde am 24. Juli 2023 gegründet und hat ihren Sitz in Zug. Als Aktiengesellschaft ist sie unter UID CHE-215.189.108 eingetragen. Der Firmenzweck umfasst den Erwerb, die Verwaltung und das Management von Gesellschaften im Gesundheitswesen. Sie erbringt jedoch selbst keine medizinischen Leistungen, sondern fokussiert sich auf Mergers & Acquisitions. Zum Führungsteam zählen sechs Personen, darunter Dr. Ulrich Mauerer, Stipan Maric und Dr. Anna Caroline Maassen. Ihre Tochtergesellschaften umfassen die Ästhetik- und Laserzentrum Zürichsee AG und Beteiligungen an der Hautwerk AG sowie der Dermazentrum Schaffhausen AG. Die Gruppe verfügt über ein Netzwerk von 41 Standorten in der Schweiz und insgesamt 73 in der DACH-Region, mit über 1.500 Mitarbeitern.

Es bestehen Informationslücken bezüglich der genauen Eigentümerstruktur und der Beteiligungen von EOS Capital Partners. Diese Ungenauigkeiten erhöhen den Prüfaufwand für potenzielle Partner und verzögern Entscheidungsprozesse. Die medermis Schweiz AG zeigt typische Züge einer Schweizer Beteiligungsgesellschaft, die auf Wachstum durch Akquisitionen setzt, jedoch ohne klare Angaben zu Nachfolgeplänen oder Stimmrechtsverteilungen. Diese Intransparenz kann im Vergleich zu offeneren Strukturen nachteilig wirken und potenzielle Verzögerungen verursachen. Externe Partner könnten alternative Unternehmen mit detaillierteren Eigentümerregistern bevorzugen. Die derzeitige Klarheit der öffentlich zugänglichen Daten unterscheidet sich von anderen Holdings und unterstreicht die Bedeutung einer strategischen Offenlegung.

• medermis Schweiz AG ist eine Holding im Gesundheitssektor mit Fokus auf Beteiligungen.
• Konkurrenz entsteht durch Private Equity-Firmen wie EOS Capital Partners im DACH-Raum.
• Die Transparenz der Eigentümerstruktur ist begrenzt, was Entscheidungsprozesse beeinflusst.

• Ermöglicht eine bessere Einschätzung des Potenzials durch eine klare Trennung zwischen operativer Gesundheitsversorgung und der Holding-Funktion.
• Schafft Transparenz in den M&A-Aktivitäten innerhalb der Gesundheitsbranche, indem gezielte Akquisitionen wie die des Ästhetik- und Laserzentrums Zürichsee AG betont werden.
• Unterstützt eine fundierte Entscheidung, indem es die Rolle als Holding für strategische Partnerschaften und die Verwaltung von Beteiligungen hervorhebt.
• Liefert strukturierte Hinweise zu internen Managementstrukturen, was die Bedeutung von erfahrenem Personal für die Unternehmensstabilität unterstreicht.
• Reduziert Unsicherheit im Entscheidungsprozess durch die klare Kommunikation der Holding-Struktur und ihrer Trennung von operativen Leistungen.
• Zeigt Relevanz für bestehende und zukünftige Investitionsstrategien auf, indem es die Expansionspläne im dermatologischen und phlebologischen Markt darstellt.

• Fehlende öffentliche Daten zu Umsatz und Profitabilität erhöhen den Prüfaufwand für potenzielle Investoren und Partner, da entscheidende Finanzkennzahlen nicht ohne Weiteres verfügbar sind.
• Die unklaren Angaben zur Kapitalstruktur, wie das fehlende Partizipationskapital, erschweren eine fundierte Einschätzung der finanziellen Stabilität und lassen potenzielle finanzielle Risiken offen.
• Die Abhängigkeit der medermis Schweiz AG von der Muttergesellschaft ohne klare operative Kennzahlen führt zu Unsicherheiten über die lokale Marktpräsenz und Stabilität.
• Ohne detaillierte Information über die Mitarbeiterzahlen bleibt die operative Leistungsfähigkeit der Schweizer Holding schwer einschätzbar, was die Entscheidungsfindung behindert.
• Der Mangel an publizierten Informationen zu laufenden Finanzierungsströmen und nachfolgenden Akquisitionen erschwert die Vergleichbarkeit mit Wettbewerbern, die eine höhere Transparenz bieten.
• Die Unklarheiten über die genaue Managementstruktur und Verantwortlichkeiten in der Führungsebene führen leicht zu verzögerter Entscheidungsfindung bei externen Stakeholdern.