13 Mai 2025

SalesHax Consulting GmbH: Umsatz, Geschäftsmodell und Außenwirkung

Das Wichtigste in Kürze:

Diskrepanz zwischen Außendarstellung und Finanzkennzahlen
SalesHAX präsentiert sich als millionenschwerer Branchenführer mit großem Team, während öffentliche Zahlen eine kleine GmbH mit minimaler Belegschaft und eher bescheidenen Bilanzwerten zeigen. Die Inszenierung luxuriöser Events und hochkarätiger Speaker wirkt vor diesem Hintergrund überproportional und lässt Fragen zur tatsächlichen Wirtschaftskraft offen.

Geschäftsmodell mit aggressiver Verkaufspsychologie und Erfolgsgarantie
Das Geschäftsmodell setzt stark auf psychologisch geschickte Schmerzpunkt-Ansprache, garantierte Ergebnisse und exklusive Coaching-Programme, die hohe Preise verlangen. Diese Methoden sind verkaufsstark, polarisieren aber und werden teils als manipulativ oder aufdringlich kritisiert.

Kritische Stimmen zur Akquise- und Vertriebsstrategie
SalesHAX fällt durch forcierten Direktvertrieb und Kaltakquise auf, was von einigen als unseriös empfunden wird und in sozialen Medien für Diskussionen sorgt. Die Vertriebsmethoden erinnern an andere aggressive Coaching-Anbieter und stoßen damit nicht nur auf Zustimmung.

Positives Kunden- und Mitarbeiterfeedback – doch valide Unabhängigkeit fraglich
Kunden- und Mitarbeiterbewertungen fallen überwiegend sehr positiv aus, wobei auffällt, dass diese primär auf firmennahen Plattformen gesammelt werden. Es bleibt fraglich, ob das Stimmungsbild repräsentativ oder von internen Marketingmaßnahmen überlagert ist.

Firmengeflecht und Beteiligungsstruktur wenig transparent
SalesHAX agiert zunehmend als Firmenverbund mit Beteiligungen an Agenturen, Immobiliengesellschaften und Investmentvehikeln, was die Struktur komplex und intransparent macht. Ob die propagierten Umsatzsummen der Gruppe einer unabhängigen Prüfung standhalten würden, ist öffentlich schwer nachvollziehbar.

Finanzkennzahlen vs. präsentierter Lifestyle

Die salesHAX Consulting GmbH wurde im Mai 2021 in Hamburg gegründet (HRB 168766) mit einem Stammkapital von 25.000 € companyhouse.de. Öffentliche Finanzdaten deuten auf ein kleines Unternehmen hin: Die zuletzt veröffentlichte Bilanzsumme lag für das Geschäftsjahr 2022 bei ca. 1,6 Mio. , was einem massiven Zuwachs von +404,8 % gegenüber dem Vorjahr entspricht implisense.com.

Im Jahr 2021 war die Bilanzsumme demnach nur rund 0,3 Mio.  (aus dem Wachstum rückgerechnet). Als Mitarbeiterzahl wurde für 2022 offiziell lediglich 1 Mitarbeiter angegeben implisense.com – offenbar war der einzige fest angestellte Mitarbeiter der Geschäftsführer selbst. Diese Kennzahlen lassen auf ein kleines Beratungsunternehmen schließen.

Demgegenüber steht der auf Social Media und der eigenen Website präsentierte Lebensstil: SalesHAX gibt an, eine „führende Unternehmensberatung“ mit über 50 engagierten Experten“ zu sein und (inklusive Beteiligungen) einen Jahresumsatz von über 20–30 Millionen  zu erzielen saleshax.de.

In der Außendarstellung inszeniert sich das Unternehmen sehr groß und erfolgreich. Beispielsweise veranstaltet SalesHAX exklusive Events an Luxus-Schauplätzen wie Monaco (zur Zeit des Formel-1 Grand Prix), Dubai oder Warschau, bei denen prominente Gastredner wie Jordan Belfort („The Wolf of Wall Street“), Ryan Serhant oder Michael Franzese auftreten saleshax.de.

Auch auf Social-Media-Kanälen zeigt man sich in einem Umfeld von teuren Hotels, Sportwagen und glamourösen Treffen. Diese Luxus- und Erfolgssignale stehen in auffälligem Kontrast zu den eher moderaten veröffentlichten Finanzkennzahlen des Unternehmens.

Es drängt sich der Eindruck auf, dass der nach außen gezeigtem Lebensstil möglicherweise überproportional opulent ist im Vergleich zu den tatsächlich nachweisbaren wirtschaftlichen Ergebnissen. Gleichzeitig könnten Teile des Luxus (z.B. hochklassige Events) durch Kooperationen oder externe Finanzierung ermöglicht werden, sodass sie nicht direkt aus dem Gewinn der GmbH bestritten werden müssen.

Insgesamt ist eine Diskrepanz erkennbar zwischen der Selbstdarstellung (hohe Umsätze, großes Team, Luxus) und dem Bild, das die öffentlichen Zahlen zeichnen implisense.com.

Tabelle 1: Entwicklung ausgewählter Finanzkennzahlen (salesHAX Consulting GmbH)

 

Jahr Bilanzsumme (EUR) Veränderung zum Vorjahr Veröffentlichter Jahresüberschuss Mitarbeiter (Anzahl)
2021 ca. 307.000 (nicht veröffentlicht) k.A. (vermutlich 1)
2022 1.552.000 +404,8 % (nicht veröffentlicht) 1

Quelle: Geschäftsbericht 2022 (Bundesanzeiger) implisense.com. – Hinweis: Umsatz- und Gewinnzahlen wurden von der GmbH aufgrund ihrer Einstufung als Kleinst- bzw. Kleinunternehmen nicht veröffentlicht.

Die Angabe von „1 €“ Jahresüberschuss in Datenbanken implisense.com ist symbolisch und bedeutet, dass die Gewinn-und-Verlust-Rechnung nicht öffentlich einsehbar ist. Die Firma präsentiert jedoch in Eigenangaben weitaus höhere Kennzahlen (50+ Mitarbeiter, >20 Mio. € Umsatz) saleshax.de, was deutlich über den öffentlich belegten Größen liegt.

Geschäftsmodell, Leistungen und Einnahmequellen

salesHAX Consulting GmbH agiert im Kern als Vertriebsberatung und Coaching-Anbieter für andere Unternehmen – insbesondere für Agenturen und Dienstleister, die ihre Kundengewinnung und Verkaufsprozesse skalieren möchten saleshax.de. Das Hauptprodukt ist ein intensives Beratungsprogramm mit 1:1-Coaching und praktischer Begleitung über mehrere Monate.

Charakteristisch sind folgende Elemente des Geschäftsmodells:

Erstgespräch und Erfolgsgarantie

Interessenten werden über kostenlose Beratungsgespräche (z.B. über die Website buchbar) ins Programm geholt. SalesHAX wirbt offen mit einer Garantie auf messbare Ergebnisse – konkret wird „messbar mehr Neukunden innerhalb der ersten 3 Monate“ zugesichert saleshax.de.

Beispielsweise verspricht man individuelle Leadgenerierungs-Strategien, mit denen garantiert „2–5 Neukunden die Woche“gewonnen werden saleshax.de. Diese Erfolgsgarantie nimmt potenziellen Kunden die Angst vor einem Fehlschlag und dient als Verkaufsargument, unterscheidet SalesHAX aber auch von klassischen Beratungen ohne solche Zusagen.

Intensives Coaching & Bootcamps

Statt Massen-Webinaren oder Online-Kursen setzt SalesHAX auf individuelle Betreuung im Einzelkontakt. Jeder Kunde erhält persönliche Berater. Zudem finden vierteljährliche Bootcamp-Veranstaltungen vor Ort im Hamburger Büro statt saleshax.de. Dort arbeiten Kunden und deren Vertriebsteams gemeinsam mit den SalesHAX-Experten an konkreten Herausforderungen.

Dieses praxisnahe Trainingskonzept („Bootcamp“) wird von Kunden als besonders wertvoll hervorgehoben – viele bezeichnen die Vor-Ort-Sessions als „Highlight“ ihrer Woche bzw. Zusammenarbeit reviewhero.io. Die Kombination aus regelmäßigem Coaching (z.B. wöchentliche Strategie-Calls) und Live-Bootcamps vor Ort soll eine enge Erfolgskontrolle ermöglichen.

Beratungsfokus auf Umsatzsteigerung

Inhaltlich konzentriert sich das Programm auf alle Hebel, die für den Vertriebsaufbau und -erfolg relevant sind. Laut Website gehören dazu Neukundengewinnung, Steigerung der Verkaufs-Performance (Verkaufsgespräche abschließen, Einwandbehandlung etc.), Optimierung des Angebots und der Positionierung am Markt sowie Aufbau von Mitarbeiter-Teams und Unternehmenskultur im Vertrieb saleshax.de.

Zielkunden sind häufig kleine Agenturen oder Beratungsunternehmen, denen SalesHAX helfen möchte, planbar zu wachsen – etwa auf sechsstellige Monatsumsätze (über 100.000 € Umsatz/Monat) saleshax.de. Die Beratung deckt also ein breites Spektrum von Vertriebsstrategie bis Unternehmensführung ab, mit Schwerpunkt darauf, die „Umsatzhebel“ im Vertrieb zu identifizieren und zu nutzen saleshax.de.

Preismodell und Umsatzquellen

Konkrete Preise für das Coaching-Programm werden öffentlich nicht genannt, liegen aber erfahrungsgemäß (in dieser Branche) im höheren vier- bis fünfstelligen Bereich pro Kunde. Einnahmen generiert SalesHAX somit vor allem durch diese Beratungsverträge bzw. Coaching-Pakete.

Hinzu kommen möglicherweise Performance-basierte Komponenten: In Einzelfällen könnte SalesHAX am zusätzlichen Umsatz der Kunden beteiligt sein oder Erfolgsboni erhalten – gerade da mit Erfolgsgarantie geworben wird, ist eine solche Struktur denkbar.

Ein Indiz dafür ist, dass SalesHAX sich teilweise sogar an Kundenunternehmen beteiligt (siehe Unternehmensstruktur unten), was über reines Coaching hinausgeht und eine Mittelbeteiligung am Erfolg darstellt.

Digitale Produkte & Marketing-Funnel

SalesHAX setzt stark auf Content-Marketing und Gratisangebote, um Kunden zu gewinnen. So gibt es einen Bereich „Gratis Inhalte“ auf der Website und Case Studies, in denen erfolgreiche Kundenergebnisse vorgestellt werden. Ein Beispiel ist eine Fallstudie, wie ein Kunde durch SalesHAX von 150.000 € auf 250.000 € Monatsumsatz gewachsen ist facebook.com.

Darüber hinaus veranstaltet der Geschäftsführer etwa auch Webinare oder tritt in Podcasts/YouTube auf (im Netzwerk von Branchengrößen wie Baulig Consulting) m.youtube.com, um Bekanntheit zu erlangen. Diese Inhalte dienen dazu, Interessenten in einen Verkaufsfunnel zu führen – typischerweise mündend in dem erwähnten kostenlosen Erstgespräch.

Exklusive Events & Mastermind-Angebote

Eine weitere Einnahmequelle sind die von SalesHAX organisierten Premium-Events (“salesHAX Experience”). Diese Veranstaltungen an luxuriösen Orten (z.B. das “Monaco Masterpiece” während des Grand Prix in Monte Carlo) richten sich an Bestandskunden und ausgewählte Unternehmer.

Sie bieten Networking mit hochkarätigen Speakern und vermutlich ein zusätzliches Upsell-Potenzial. Kunden zahlen entweder direkt für die Event-Teilnahme oder die Kosten sind in hochpreisigen Programmpaketen inkludiert. Beispiel: Im Mai 2023 lud SalesHAX in Monaco zu einem exklusiven Kreis von Unternehmern, mit persönlichen Vorträgen etwa vom Wolf of Wall Street (Jordan Belfort) saleshax.de.

Solche Events untermauern das High-End-Image von SalesHAX und können selbst profitabel sein (durch Ticketverkäufe) oder primär dem Marketing dienen.

Zusammengefasst basiert das Geschäftsmodell auf hochpreisigen Beratungs- und Coaching-Dienstleistungen, die mit ungewöhnlichen Leistungen (Erfolgsgarantie, 1:1-Betreuung, Vor-Ort-Workshops) angereichert sind. Die Einnahmequellen umfassen vor allem Beratungsgebühren der Kunden. Ergänzend kommen Erlöse aus Events und möglicherweise Gewinnanteile/Beteiligungen an wachstumsstarken Partnerfirmen hinzu.

Klassische digitale Massenprodukte (Onlinekurse ohne Betreuung) bietet SalesHAX – dem Anspruch nach – gerade nicht an, um sich von typischen „Gruppencoachings“ abzugrenzen saleshax.de. Stattdessen wird jedes Kundenprojekt individuell und persönlich betreut, was die Premium-Positionierung rechtfertigen soll.

 

Verkaufsstrategien und Einsatz von Verkaufspsychologie

Die Art und Weise, wie SalesHAX selbst seine Leistungen verkauft, lässt erkennen, dass fortgeschrittene Verkaufspsychologie und „Pain Point Selling“ zum Einsatz kommen. Das Marketing und die Akquise-Methoden zielen darauf ab, die Schmerzpunkte der Zielkunden (meist Unternehmer mit Vertriebsproblemen) genau anzusprechen und dann eine Lösung mit Garantie zu bieten.

Einige auffällige Strategien sind:

Adressieren von Ängsten und Problemen

SalesHAX thematisiert offen die typischen Pain Points seiner Zielgruppe – z.B. die Angst vor Kaltakquise (Telefonakquise) oder stagnierende Umsätze. In einem Kundenfeedback heißt es etwa, das SalesHAX-Team habe „meine Angst vor Kaltakquise überwunden“ und durch individuellen Zuspruch zu neuen Höchstleistungen motiviert provenexpert.com.

Dieses Beispiel zeigt, dass die Beratung nicht nur fachlich, sondern auch mental/motivational ansetzt, um innere Barrieren (ein großer „Schmerzpunkt“ vieler Verkäufer) aufzulösen. Bereits in der Werbung wird diese Angst angesprochen, um Interesse zu wecken – nach dem Motto: „Du tust dich schwer mit Kaltakquise? Wir lösen das für dich.“

Versprechen konkreter Ergebnisse (Outcome Selling)

Statt abstrakter Verbesserungen verspricht SalesHAX sehr konkrete Resultate, was ein starkes psychologisches Verkaufsargument ist. Die Garantie von „2–5 neuen Kunden pro Woche“ saleshax.de oder der Aussicht, den ersten sechsstelligen Monatsumsatz zu erreichen saleshax.de, spricht gezielt die Begierde nach Wachstum an.

Indem messbare Ziele genannt werden, malt SalesHAX dem potenziellen Kunden ein klares Bild des greifbaren Nutzens, was in der Verkaufspsychologie als sehr wirksam gilt. Dieser Ansatz nutzt den Schmerzpunkt „zu wenig Kunden/Umsatz“ und liefert die Vision der Beseitigung dieses Schmerzes durch das Programm.

Verwendung sozialer Beweise und Prominenz

SalesHAX demonstriert Glaubwürdigkeit, indem es Testimonials erfolgreicher Kunden vorzeigt und bekannte Branchenexperten einbindet. Die zahlreichen 5-Sterne-Kundenbewertungen auf ProvenExpert und Google dienen als sozialer Beweis, dass die Methoden wirken (siehe Abschnitt 4).

Zusätzlich schmückt man sich mit renommierten Experten: SalesHAX arbeitet z.B. mit dem Verhandlungstrainer Jack Nasher oder dem Leadership-Coach Gerald Hüsch zusammen, die den Kunden bei Bedarf beratend zur Verfügung stehen saleshax.de.

Auch das Einladen von Stars wie Jordan Belfort als Mentor sendet das Signal: „Wir kennen die Besten der Welt – schau, bei uns lernst du von den Größten.“ Diese Autoritäts- und Prominenzstrategie erhöht in der Wahrnehmung den Wert des Angebots und reduziert Zweifel (Stichwort: Authority Bias).

Knappheit und Exklusivität

Manche Angebote von SalesHAX sind nur einer begrenzten Zielgruppe zugänglich (z.B. die Reisen nach Monaco oder Dubai mit begrenzten Plätzen). Durch diese Exklusivität entsteht künstliche Verknappung, ein bekanntes psychologisches Mittel, um Begehrlichkeit zu steigern.

Wer eingeladen wird, empfindet dies als besondere Chance. Auch in der Kundenansprache betont SalesHAX, man werde „schauen, ob Du zu uns passt“ saleshax.de – d.h. man dreht den Spieß um und suggeriert, nicht jeder könne Kunde werden. Dieses selektive Vorgehen erhöht den wahrgenommenen Wert der Mitgliedschaft im Programm (FOMO-Effekt: Fear of Missing Out).

Direktansprache und Druck in der Akquise

Bei der eigenen Kundengewinnung setzt SalesHAX offenbar auf proaktive Kaltakquise. Es liegen Berichte vor, dass potenzielle Kunden telefonisch kontaktiert wurden. Ein Google-Bewerter kritisiert etwa, SalesHAX „generiere Leads für das eigene Geschäft mit maximal schmierigen Cold Calls“ reviewhero.io.

Dies deutet darauf hin, dass im Verkaufsgespräch auch mal mit Nachdruck oder emotionalem Druck gearbeitet wird – ein typisches Merkmal des Pain Point Selling, bei dem der Verkäufer dem Gegenüber eindringlich klar macht, welche Schmerzen er ohne die Lösung weiter ertragen muss.

Einige Beobachter vergleichen SalesHAX in seinem aggressiven Vertriebsstil mit anderen bekannten Verkaufscoaches wie z.B. Baulig Consulting (die ebenfalls für insistentes Marketing bekannt sind) reddit.com. Solche Methoden polarisieren: Sie mögen effektiv sein, wirken auf manche Außenstehende aber überheblich“ oder „unseriös“, wie einzelne kritische Stimmen sagen reviewhero.io.

„Erfolg um jeden Preis“-Mentalität

Aus der Kommunikation lässt sich schließen, dass SalesHAX großen Wert auf eine mindset-orientierte Verkaufsschulung legt – Kunden sollen „ständig ihr Bestes geben“ und „zu Höchstleistungen angespornt“ werden provenexpert.com. Verkaufspsychologische Techniken wie das Setzen hoher Ziele, die Fokussierung auf das Positive (Erfolge feiern) und das kontinuierliche Herausfordern der Komfortzone gehören wahrscheinlich zum Coachingansatz.

Auch intern scheint dieses Klima zu herrschen (Mitarbeiter sprechen von hoher Leistungsbereitschaft, siehe Abschnitt 4). Dieser Performance-Drive spiegelt sich in der Außendarstellung mit Schlagworten wie „Wachstumsturbo“ oder „Erfolgsgarantie“ wider.

Fazit

SalesHAX setzt gezielt auf Verkaufspsychologie, um Kunden zu gewinnen. Insbesondere werden Schmerzpunkte (fehlende Kunden, Akquise-Angst, Wachstumsstau) klar benannt und mit einem attraktiven Lösungsversprechen verknüpft.

Die eigene Vertriebsmethodik ist forciert und direkt, was teils Kritik (wegen Aufdringlichkeit) hervorruft reviewhero.io, im Kontext der Coaching-Branche aber nicht unüblich ist. Insgesamt präsentiert sich SalesHAX als Problemlöser für Vertriebsprobleme – nach dem Motto: „Wir kennen Deinen Schmerz und haben die Heilung (#SalesCuresAll).“

Öffentliche Wahrnehmung: Kunden- und Mitarbeiterstimmen

Kundenbewertungen

Die Kundenerfahrungen mit SalesHAX fallen – zumindest auf den von der Firma genutzten Plattformen – überwiegend sehr positiv aus. Auf ProvenExpert (einer Bewertungsplattform, die Unternehmen oft selbst aktiv zur Sammlung von Feedback nutzen) erzielt SalesHAX eine Durchschnittsnote von 5,0 von 5 Sternen bei über 100 Bewertungen provenexpert.com.

Dort überschlagen sich die Rezensenten regelrecht in Lob: „Absolute Empfehlung“„maximaler Support“„Pflichtprogramm“ heißt es etwa in den Erfahrungsberichten provenexpert.com. Mehrere Kunden erwähnen namentlich ihre persönlichen Berater (z.B. Daniel Messerle, Ralf Schneider, Finn, Paul, Miika etc.) und heben deren Einsatz hervor provenexpert.com.

Besonders oft gelobt wird der praktische Nutzen – viele konnten ihren Umsatz in kurzer Zeit deutlich steigern („schnell & viel Umsatz gemacht :)“ berichtet ein Kunde) provenexpert.com. Auch das Bootcamp-Konzept kommt sehr gut an: Kunden beschreiben es als „absolutes Highlight“, durch das sie und ihre Vertriebsteams live an ihren Herausforderungen arbeiten konnten provenexpert.com, saleshax.de.

Die Kundenbetreuung und der Return on Investment scheinen aus Kundensicht stimmig zu sein – jedenfalls empfehlt auf ProvenExpert jeder Bewerter die Zusammenarbeit mit SalesHAX weiter.

Auf Google zeichnet sich ein ähnliches Bild ab, wenngleich dort neben vielen positiven auch einige negative Stimmen erscheinen. Insgesamt wird SalesHAX bei Google (Stand ca. 2023/24) mit 4,5 von 5 Sternen bewertet, basierend auf rund 135 Rezensionen reviewhero.io. Etwa 88 % der Bewerter vergaben dabei positive 4- oder 5-Sterne-Ratings, während ca. 12 % kritisch (1–2 Sterne) urteilen reviewhero.io.

Die zufriedenen Kunden betonen – analog zu ProvenExpert – die kompetente Beratung und deutliche Ergebnisse. So schreibt ein Kunde, er sei seit Gründung seiner Firma bei SalesHAX und „rückblickend war es die beste Entscheidung“; SalesHAX sei der „frische Wind, den mein Business brauchte“, und die Berater zeigten praktisch, wie man Zahlen in Bewegung setzt reviewhero.io.

Ein anderer lobt das „junge, dynamische und unkomplizierte Unternehmen“ und nennt die Bootcamps und 1:1-Meetings mit den Coaches als wöchentliches Highlight, weil immer neue Lösungen für seine Probleme gefunden würden reviewhero.io. Diese Originalzitate untermauern, dass die Kundschaft vor allem die praxisnahe Hilfe und Motivation schätzt.

Allerdings fehlen bei Google auch kritische Töne nicht:

Einzelne Rezensenten fühlen sich von SalesHAX nicht seriös bedient. So vergibt ein Nutzer mit dem Alias “Mr.X” nur einen Stern und bemängelt kurz: „Unseriös und überheblich“ reviewhero.io. Ein weiterer (User SNDR) unterstellt, SalesHAX erzeuge sein eigenes Geschäft „mit schmierigen Cold Calls“, was auf eine negative Erfahrung mit deren Akquise-Methoden hindeutet reviewhero.io.

olche Kommentare deuten an, dass es vereinzelt Unzufriedenheit gibt – sei es wegen des Kommunikationsstils, möglicherweise nicht erfüllter Erwartungen oder einfach persönlicher Antipathie gegenüber der forcierten Beratungsart. In Online-Foren finden sich ebenfalls vereinzelte kritische Diskussionen: So wurde auf Reddit z.B. gefragt, ob bei SalesHAX „schon Insolvenzverschleppung vorliegen“ könnte (vermutlich im Hinblick auf verspätete Abschlussveröffentlichungen) reddit.com.

Auch wurde das aggressive Recruiting von SalesHAX in einem Thread mit dem von Baulig Consulting verglichen reddit.com – was zeigt, dass Branchenkenner SalesHAX in eine Reihe mit prominenten, aber teils umstrittenen Coaching-Firmen stellen. Insgesamt dominieren in der öffentlichen Wahrnehmung jedoch die positiven Erfahrungsberichte der Kunden, während kritische Stimmen eher die Methoden und den Habitus bemängeln, weniger konkrete inhaltliche Misserfolge.

Mitarbeiterbewertungen

Auf der Arbeitgeber-Bewertungsplattform Kununu wird SalesHAX von den eigenen Mitarbeitern ausgesprochen hoch eingeschätzt. Mit Durchschnitt 4,9 von 5 Punkten (bei 24 Mitarbeiter-Bewertungen) erreicht die Firma nahezu Bestwert; 100 % der Mitarbeiter würden SalesHAX als Arbeitgeber weiterempfehlen kununu.com.

Mitarbeiter heben anonym vor allem die spannenden Aufgaben, den Teamzusammenhalt und die Entwicklungsmöglichkeiten hervor.

Viele sehen SalesHAX als Top-Arbeitgeber für leistungsbereite junge Vertriebler. Allerdings gibt es – bei allem Lob – auch kleine Kritikpunkte: So wurde in der Zusammenfassung festgestellt, dass sich SalesHAX „vor allem im Bereich Work-Life-Balance noch verbessern kann“ kununu.com.

Dies lässt darauf schließen, dass hohe Arbeitsintensität und Überstunden durchaus Themen sind (was in einer stark wachstumsorientierten Vertriebsorganisation wenig überrascht). Trotzdem dominieren auch hier die sehr positiven Schilderungen: Mitarbeiter fühlen sich offenbar wertgeschätzt und „im selben Boot“ mit den Geschäftsführern, was sicherlich zur motivierten Kundenbetreuung beiträgt.

Bemerkenswert: Einige Mitarbeiter werden von Kunden namentlich gelobt (siehe oben), was auf eine enge Bindung zwischen Beratern und Kunden schließen lässt. Intern und extern pflegt SalesHAX somit das Image eines High-Performance-Teams, das mit Begeisterung bei der Sache ist.

Die praktisch nicht vorhandenen negativen Mitarbeiterstimmen deuten entweder auf eine tatsächlich gute Unternehmenskultur hin – oder darauf, dass unzufriedene Mitarbeiter (sollte es sie gegeben haben) keine Bewertung abgegeben haben.

Zusammenfassend genießt SalesHAX anscheinend bei der Mehrheit seiner Kunden einen guten Ruf als wirkungsvolle Vertriebsberatung, was durch zahlreiche Bestnoten-Erfahrungsberichte belegt wird provenexpert.com. Die öffentliche Wahrnehmung ist geprägt von Erfolgsgeschichten und Lob für die Ergebnisse, während einige wenige kritische Stimmen vor allem den aggressiven Vertriebsstil monieren reviewhero.io.

Aus Mitarbeitersicht präsentiert sich das Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber mit Startup-Flair und hoher Leistungsorientierung, allerdings auch intensiver Arbeit.

Dieses insgesamt positive Bild passt zur selbstbewussten Außendarstellung von SalesHAX – kleinere Risse im Lack (Kritikpunkte) sind erkennbar, scheinen aber (noch) die Reputation nicht ernsthaft zu gefährden. Jedoch fällt auch auf, dass die vielen Bewertungen den Anschein haben könnten „gekauft“ zu sein.

Unternehmensstruktur, Eigentümer und Vernetzungen

Die salesHAX Consulting GmbH ist eine eigenständige Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) mit Sitz in Hamburg. Gesellschafter und Geschäftsführer sind den verfügbaren Angaben nach die beiden Gründer David Ayrianund Tareq Jomaa, die das Unternehmen gemeinsam leiten online-handelsregister.de.

Beide treten öffentlich als die Hauptverantwortlichen auf (Ayrian meist als Gesicht nach außen, Jomaa eher im Hintergrund). Juristisch sind sie jeweils einzelvertretungsberechtigte Geschäftsführer, was in der Handelsregister-Bekanntmachung bestätigt wird online-handelsregister.de.

Über die genaue Anteileverteilung an der GmbH gibt es in öffentlichen Registern keine detaillierte Auskunft ohne Einsicht in die Gesellschafterliste; es ist jedoch naheliegend, dass Ayrian und Jomaa jeweils 50 % der Anteile halten (zumal spätere gemeinsame Firmen den Namen „A & J“ tragen).

Auffällig ist, dass die salesHAX Consulting GmbH nicht isoliert steht, sondern Teil eines Netzwerks mehrerer Firmen ist, die in jüngerer Zeit von Ayrian/Jomaa gegründet oder beteiligt wurden. Auf der eigenen Website spricht man von einer „salesHAX Consulting Unternehmensgruppe“ saleshax.de.

Tatsächlich wurden 2024 parallel zur Kernfirma neue Gesellschaften eingetragen, die eine Art Holding- und Investment-Struktur erkennen lassen:

A & J Verwaltung GmbH

A & J Verwaltung GmbH (Hamburg, HRB 188417) – gegründet September 2024. Unternehmenszweck: Beteiligung als persönlich haftende Geschäftsführerin an Personengesellschaften, konkret als Komplementär der A & J Investment GmbH & Co. KG companyhouse.de. Ayrian und Jomaa sind beide Geschäftsführer dieser Verwaltungsgesellschaft companyhouse.de. Diese Konstruktion deutet darauf hin, dass Ayrian/Jomaa einen Investment-Fonds bzw. Beteiligungs-KG aufgebaut haben, um in andere Firmen zu investieren. Die A&J Verwaltung GmbH fungiert dabei als juristisches Vehikel zur Verwaltung der Beteiligungen.

A & J Investment GmbH & Co. KG

A & J Investment GmbH & Co. KG – ebenfalls 2024 gegründet (mutmaßlich, Eintrag liegt nahe). Dies ist vermutlich die Kommanditgesellschaft, an der die A&J Verwaltung als Komplementär beteiligt ist. Details sind nicht öffentlich einsehbar, aber der Name legt eine Beteiligungsgesellschaft nahe, über die die Gründer Kapital in andere Projekte investieren.

A & J Real Estate GmbH

A & J Real Estate GmbH (Hamburg, HRB 188306) – ebenfalls 2024 gegründet. Sitz ist wie bei SalesHAX Neumühlen 15, 22763 Hamburg fusionbase.com. Laut Branchencode geht es um „Kauf und Verkauf von eigenen Wohnimmobilien“ firmeneintrag.creditreform.de. Hier handelt es sich offenbar um eine Immobilientochter, mit der Ayrian/Jomaa in Immobilien investieren. Diese Diversifizierung in Real Estate passt zum Bild erfolgreicher Unternehmer, die Gewinne teilweise in Immobilien anlegen.

Weitere „A & J“-Gesellschaften

Aus Datensätzen geht hervor, dass an der Adresse Neumühlen 15 inzwischen über 20 Firmen gemeldet sind, darunter z.B. eine A & J Beteiligungs-UG (haftungsbeschränkt) und die erwähnte Investment-KG implisense.com. Dies untermauert, dass ein kleines Firmengeflecht entstanden ist, wobei die UG und KG vermutlich Untereinheiten der oben genannten Konstruktion sind (UG könnte als Holding für Anteile dienen, etc.).

Neben diesen eigenen Neugründungen hat salesHAX begonnen, strategische Beteiligungen an anderen Unternehmen (v.a. Agenturen) einzugehen. Laut Website hält man „Beteiligungen an mehr als 7 Agenturen“, die jeweils mehrfache siebenstellige Jahresumsätze erzielen saleshax.de. Konkret listet SalesHAX in seinem Portfolio folgende Firmen auf, an denen man beteiligt ist oder eng kooperiert saleshax.de:

 

  • NIRO Media GmbH (Performance Marketing Agentur, ~530.000 € Monatsumsatz)
  • Krüger Consulting GmbH (vermutlich Personalberatung, ~430.000 € Monatsumsatz)
  • Vertriebsfluss GmbH (Spezialist für Door-to-Door-Vertrieb und Promotion, ~350.000 € Monatsumsatz) – Geschäftsführer: Ardian Gjeka.
  • fach.digital GmbH (Digital-Agentur, ~230.000 € Monatsumsatz)
  • Talenthafen GmbH (Recruiting/HR-Dienstleistungen, ~270.000 € Monatsumsatz)
  • KRÜGER Makler GmbH (Immobilien- oder Versicherungsvertrieb, ~120.000 € Monatsumsatz)
  • salesHAX Consulting GmbH selbst (wird mit ~2.000.000 € Monatsumsatz angegeben)

Quelle: Eigene Angaben auf der SalesHAX-Website saleshax.de. – Diese Zahlen sind nicht verifiziert, zeigen aber die Größenordnung der Partnerfirmen.

Insbesondere die Partnerschaft mit der Vertriebsfluss GmbH ist öffentlich hervorgehoben worden. David Ayrian bezeichnet Vertriebsfluss als „eine salesHAX Portfolio Company“ und berichtet, man sei „seit über einem Jahr gemeinsam mit Gründer Ardian Gjeka im Wachstumsturbo“ facebook.com.

Das deutet darauf hin, dass SalesHAX hier möglicherweise Kapital oder Know-how gegen eine Beteiligung eingebracht hat, um gemeinsam zu wachsen. Vertriebsfluss ergänzt das SalesHAX-Leistungsangebot (Door2Door-Vertrieb) und kann zugleich vom SalesHAX-Netzwerk profitieren – eine Win-Win-Strategie.

Ähnlich dürfte es bei den anderen genannten Agenturen sein:

SalesHAX fungiert als Accelerator/Investor, der erfolgreiche Kundenunternehmen in sein Portfolio aufnimmt. Durch diese Beteiligungen steigert die SalesHAX-Gruppe ihren kumulierten Umsatz erheblich – laut Website auf über 30 Mio.  jährlich (inkl. Partnerfirmen) saleshax.de – und wächst personell mit (angeblich über 150 Mitarbeiter in der gesamten Gruppe) saleshax.de.

Diese Zahlen sind Teil der Außendarstellung, untermauern aber die Holding-Struktur, die über die ursprüngliche GmbH hinausgewachsen ist.

Netzwerk und externe Verbindungen

Über die genannten Firmen hinaus ist SalesHAX über seine Geschäftsführer gut in der Vertriebs- und Coaching-Szene vernetzt. Es bestehen indirekte Verbindungen zu anderen Größen der Branche – z.B. teilt man Kunden und Influencer mit Baulig Consulting (ein Mitbewerber) oder kooperiert punktuell mit Marketing-Agenturen (z.B. SocialNatives für Recruiting-Kampagnen instagram.com).

Auch international hält man Kontakte: Die Präsenz von US-Legenden wie Belfort zeigt, dass man Zugang zu deren Kreisen hat (wenn auch bezahlt). Auffällig ist, dass es einen LinkedIn-Eintrag für SalesHax (USA, Simi Valley) gibt, der eine Art Outsourcing-Service für B2B-Techfirmen beschreibt linkedin.com.

Ob und wie dieser mit der deutschen SalesHAX GmbH zusammenhängt, ist nicht ganz klar – möglich ist, dass Ayrian/Jomaa zunächst ein ähnliches Konzept in den USA sondierten oder der Name dort zufällig parallel verwendet wird. Jedenfalls konzentriert sich das tatsächliche Geschäft auf Deutschland/Europa, ausgehend vom Standort Hamburg.

Eigentumsverhältnisse

Die salesHAX Consulting GmbH selbst ist (nach bisherigem Wissensstand) nicht Teil einer größeren Muttergesellschaft, sondern gehört direkt den Gründern. Anteile wurden – soweit öffentlich – nicht an externe Investoren verkauft. Allerdings baut Ayrian/Jomaa mit der A&J-Struktur faktisch eine eigene Holding-Gruppe auf, die als Mutter für neue Ventures dient.

Es ist denkbar, dass künftig die salesHAX-Anteile in eine A & J Beteiligungs GmbH/UG eingebracht werden, um die Gruppe zu strukturieren. Solche Schritte sind bei wachsenden Unternehmenskonglomeraten üblich. Bisher firmiert salesHAX aber eigenständig.

Zusammengefasst kann man sagen

salesHAX Consulting GmbH bildet den Kern eines entstehenden Firmengeflechts, geführt von David Ayrian und Tareq Jomaa. Neben der Beratungsgesellschaft selbst existieren Holding- und Investmentvehikel (A&J) sowie Beteiligungen an synergistischen Unternehmen (Marketing-Agenturen, Vertriebsgesellschaften, Personalvermittler etc.).

Diese Vernetzung ermöglicht es SalesHAX, Dienstleistungen aus einer Hand anzubieten bzw. Kunden entlang der Wertschöpfungskette zu begleiten (von Leadgenerierung über Vertrieb bis Recruiting), und zudem am Wachstum der Partnerfirmen direkt finanziell zu partizipieren.

Die Unternehmensstruktur ist also bereits deutlich komplexer als eine einfache GmbH und gleicht immer mehr einem Unternehmensverbund, mit SalesHAX als bekanntester Marke im Zentrum. Dieses Netzwerk untermauert den von SalesHAX propagierten Anspruch, „mehr als nur eine Beratungsfirma“ zu sein – nämlich ein Player, der ein ganzes Ökosystem im Vertriebssektor mitgestaltet.

Quellen

Handelsregister und Firmenverzeichnisse bestätigen die genannten Gesellschaften und personellen Überschneidungen online-handelsregister.de companyhouse.de. Die SalesHAX-Website selbst liefert Details zur Gruppe und den Beteiligungen saleshax.de saleshax.de, während Social-Media-Posts (z.B. auf Facebook) direkte Aussagen der Geschäftsführer zum Portfolio enthalten facebook.com.

Diese Informationen zeichnen das Bild einer dynamischen, verzweigten Unternehmensgruppe, die aus der ursprünglichen salesHAX Consulting heraus entstanden ist und vermutlich weiter expandiert.

Scoredex-Seriositätsüberprüfung

Sollten Sie an einem Check oder Demonstration Ihrer Seriosität interessiert sein (Scoredex-Seriositätsüberprüfung), beachten Sie bitte:

Die kostenpflichtige Prüfung umfasst über 100 strukturierte Fragen. Je nach Einzelfall sind Nachweise oder Dokumente einzureichen, die Ihre Angaben stützen.

Der ermittelte Scoredex-Seriositätsfaktor wird fortlaufend überprüft und bei neuen Erkenntnissen automatisch aktualisiert. Unsere Kunden werden über relevante Entwicklungen informiert.

Bei mindestens befriedigendem Ergebnis wird ein Scoredex-Qualitätssiegel vergeben, das insbesondere im Vertrieb Vertrauen schafft – und das bei Scoredex nur unter strengen Voraussetzungen zu erreichen ist.

Hier Scoredex-Check anfordern

Hinweise:

Der Beitrag ist ein KI-unterstützter Scoredex-Faktencheck. Er basiert auf einer unabhängigen, journalistisch ausgearbeiteten und rechtlich überprüften Internetrecherche unter Auswertung öffentlich zugänglicher Quellen. Unterstützt durch algorithmische Analyseverfahren werden Fakten strukturiert aufbereitet – ohne subjektive Meinung oder abschließende Bewertung. Ziel ist eine sachliche Einordnung auf Basis dokumentierter Informationen.

Falls Sie mit bestimmten Aspekten unseres Faktenchecks nicht einverstanden sind oder berechtigte Korrekturwünsche haben, laden wir Sie ein, sich mit uns in Verbindung zu setzen. Wir werden Ihr Anliegen umgehend und ohne Kosten prüfen und gegebenenfalls notwendige Anpassungen vornehmen.

Dieser Faktencheck basiert auf einer KI unterstützten journalistischen Internetrecherche und stellt keine offizielle Scoredex-Seriositätsbewertung dar. Ein Scoredex-Seriositätsbewertung ist ein neutraler, Algorithmus gestützter Analyseprozess, der sowohl auf- als auch abwerten kann.